Wenn es um den Geschäftsprozess des Product Lifecycle Management geht, ist ein Schlüssel zum Erfolg nicht nur „die richtigen Dinge zu tun, sondern sie richtig zu machen“.
WARUM mit unserem Team arbeiten?
Vorteile der Zusammenarbeit
Niedrigere Kosten für die Einführung neuer Produkte
Reduzierte Produktkosten und höhere Rentabilität
Einhaltung von Standards und Vorschriften bei vollständiger Rückverfolgbarkeit
Einblick in kritische Prozesse mit wertschöpfenden Berichten und Analysen
Verbesserte Kommunikation und Integration in die erweiterte Lieferkette
Schnellere Markteinführungszeit, verbesserte Zykluszeiten, weniger Fehler, Ausschuss und Nacharbeit
Höhere Produktivität, bessere Ressourcennutzung, Designeffizienz und Produktqualität
Die richtigen Dinge tun, richtig ...
Es ist mehr als nur das Implementieren, Integrieren oder sogar Automatisieren - wir fragen immer: "Was wäre wenn und warum nicht?" Dann beweisen wir dies durch unseren bewährten agilen Lieferansatz - jedes Projekt unabhängig von der Größe.
Gemeinsam erstellen wir eine Vision Ihres PLM-Systems mit einer Liefer-Roadmap und einem klaren Verständnis der erforderlichen Änderungen.
Aber wie setzen Sie diese Vision schnell und effizient in die Realität um?
Die Antwort lautet LMprime´ - Unser BEWÄHRTES Lösungs-Framework und unsere Methodik
Strategische Beratung
Die LMtec Gruppe bietet eine Vielzahl von Beratungsdiensten an, darunter Front-End-Strategie und -Planung, Auswahl, Migration, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Blaupausen, Entwicklung, Schulung, Upgrade, Einführung und Systemintegration im Zusammenhang mit dem Produkt- oder Asset-Lifecycle-Management (PLM / ALM). Enterprise Resource Planning (ERP) und Projects Portfolio Management (PPM).
Unser Ziel bei jedem Beratungsauftrag ist es, den aktuellen Stand der betrieblichen und organisatorischen Effizienz zu verbessern und die Wertschöpfungskette zu rationalisieren.
LMtec ist davon überzeugt, dass die Herausforderungen für Industrie und Unternehmen durch die Ausrichtung von Unternehmen auf Geschäftsprozesse bewältigt werden, die durch Technologie erst möglich werden. Die Ausrichtung der organisatorischen Ressourcen auf die erforderlichen Anstrengungen zur Erzielung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erfordert eine langfristige Ausrichtung, die die Herausforderungen, Abhängigkeiten und die entstehenden Möglichkeiten der Branche berücksichtigen.
Daher konzentriert sich unser Team auf die Kombination von Technologie, Organisationsstruktur und Geschäftsprozessen, um sicherzustellen, dass die Roadmaps realistisch sind und die aktuellen Investitionen und bestehenden Initiativen unserer geschätzten Kunden nutzen.
LMtec bietet Techniken für kritisches Denken, Problemlösung und Projektmanagement, die über den Tellerrand hinausgehen, um die intellektuell vernünftigste Lösung zu bieten.
Unser Team unterstützt unsere Kunden, indem es die typischen Engpässe der Experten berücksichtigt und schließt. Wir arbeiteten effizient mit den entsprechenden Technologie und Prozessexperten zusammen, um eine effektive Lösung zu entwickeln. Schließlich fungieren unsere Berater als Katalysatoren für die Erzielung operativer und organisatorischer Spitzenleistungen für unsere Kunden und nehmen Ethik Richtlinien und die Einhaltung von Gesetzen sehr ernst, um ihre Sponsoren und Stakeholder bei der Erreichung ihrer angestrebten Geschäftsziele und -richtlinien zu unterstützen.
PLM-Prozessberatung:
Engineering-Prozesse optimieren | Rentabilitätsanalyse für PLM | PLM-Prozessmodellierung | PLM-Harmonisierung
PLM-Systemimplementierung
Die LMtec Group setzt leidenschaftlich auf Technologie, um Geschäftsprozesse, Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu verbessern. Unsere qualifizierten Ressourcen helfen unseren Kunden, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, indem sie nicht nur Lösungen empfehlen, sondern auch implementieren und konfigurieren, die zu höheren Umsätzen, geringeren Betriebskosten und verbesserter Effizienz führen.
PLM-Einführungsmethodik
Reifegradanaylse
Definition
Prototypenentwicklung
Migration & Transition
Design> Build> Test> Train> Rollout
PLM Design und Implementierung
PLM-Lösungsarchitektur
Anwendungskonfiguration
Anwendungsanpassung
Anwendungsintegrationen
PLM-Upgrade
Anwendertraining und Coaching…
Warum…
Neue Lösungen, abgelöste Systeme oder Verbesserungen führen zu neuen Funktionen und Prozessen für die Benutzer. Unsere Schulungs- und Workshop-Angebote adressieren genau diese Anforderungen.
Was…
Individuelles Coaching adressiert Ihre organisatorischen Anforderungen
Allgemeine PLM-Workshops wie „Was ist PLM und warum brauchen wir es?“
LMprime’ - Methodentraining
Technische und prozessbasierte Teamcenter-Schulung für Teamcenter-Module | Teamcenter Aktive Workspace | MCAD- und ECAD-Integrationen | NX
Unterstützung und Schulung bei Benutzerakzeptanztests “Train the Trainer” | Training von Arbeitsmethoden
"What´s new" -Workshop basierend auf den Neuerungen Ihrer PLM-Lösung
Wie…
in Traningsräumen | E-Learning | mix aus verschiedenen Lernmethoden
Ergebnisse…
Dokumentation | Benutzerhandbücher | Schulungshandbücher für Key-User | Tutorials
Wiederverwendung von LMprime-Inhalten aus der Konzept- und Entwicklungsphase als Schulungsinhalte
PLM Betrieb & Wartung
Wir stellen sicher dass unsere Kunden eine maximale Rendite ihrer Investition erzielen!
Priorität der LMtec-Gruppe: Wir bieten globalen Support, damit Ihre PLM-Lösung mit 100% Effizienz und Benutzerakzeptanz läuft.
Wir adressieren die Herausforderungen unserer Kunden: Die Bereitstellung neuer Software- und Anwendungsupdates / -versionen erfordert in der Regel Ressourcen mit Fachwissen aus technischer und betrieblicher Sicht. (Ramp Up / Down Herausforderungen usw.)
"Support" -Angebote der LMtec Group:
Mehrebenen-Support: Bereitstellung von Telefon-, Ticketingsystem- und Vor-Ort-Support.
Schulung: Administrations- und Anwenderschulung.
Administration: Verwaltung der Lösung aus Betriebs- und Datenperspektive, einschließlich Überwachung der Datenerstellung, -nutzung, -menge und -qualität.
Wartung: Identifizieren und Lösung von Anwendungs- und / oder Lösungsfehlern. Entwickeln und Bereitstellen geeigneter und vorübergehender Problemumgehungen bei Bedarf.
Verbesserungen: Identifizierung und Verwaltung von funktionalen und betrieblichen Verbesserungen der PLM-Lösung unseres Kunden.
Hinweis: Anwendungsverbesserungen durchlaufen den LMprime-Qualitäts- und Testprozess, um Qualität und frühzeitige Benutzerakzeptanz sicherzustellen
