PLM Lösungspakete
Automobilzuliefererpaket
Automobilzulieferer sind mit einer ständig wachsenden Komplexität konfrontiert und müssen daher die Anforderungen der OEMs erfüllen und ihre jeweilige Lieferkette verwalten. PLM hilft ihnen, diese Komplexität zu kontrollieren.
LMtec bietet ein prozessorientiertes Automotive Supplier Package (ASP) als Einstieg in Ihre individuelle PLM-Roadmap an. Es adressiert den kollaborativen Designprozess zwischen OEM und den Tier 1- und Tier 2-Lieferanten.
Der Teamcenter ASP führt zu einer integrierten prozessorientierten Lösung.
Mit dem ASP können Sie die Komplexität unterschiedlicher Geschäftsprozesse in der gesamten Lieferkette bewältigen, indem Sie eine Reihe vordefinierter Datenmodelle und Funktionen bereitstellen, die Ihren Produktentwicklungsprozess beschleunigen, Informationssilos reduzieren und die Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette verbessern können
Globales E-BOM M-BOM Management
Während die technische Stückliste (EBOM) die geplante Funktionsansicht eines Produkts ist, das während der Entwicklung erstellt wurde, zeigt die Stückliste (MBOM) als eines ihrer Derivate eine spezifische Produktansicht, die für die globale Produktionsplanung verwendet wird (wie geplant) und Materialbeschaffungszwecke, die Aspekte wie:
In-Process-Baugruppen
Sourcing-Entscheidungen treffen oder kaufen
Unterstützung mehrerer Standorte für die Fertigungsplanung
Produkt- und Prozesskostenrechnung
Mit LMtec können sich Kunden auf die Prozesse der Komponentenherstellung und Baugruppenplanung konzentrieren, indem globale und lokale MBOM-Konzepte definiert werden. Unsere Experten werden Kunden durch den Prozess der Einrichtung eines MBOM-Frameworks führen, das Folgendes enthält:
Globale MBOM-Strategie
Die MBOM-Lokalisierung unterstützt die Produktionsplanung für mehrere ProduktionsstättenDie MBOM-Lokalisierung unterstützt die Produktionsplanung für mehrere Produktionsstätten
MBOM-Änderungs- und Freigabeprozesse mit Übergabe an ERP zur Einsteuerung in die Fertigung
Engineering to Order
Mit ETO-Produkten (Engineer-to-Order) können Sie Ihren Kunden genau das bieten, was sie benötigen, wenn sie es benötigen, und das zu einem Preis, den sie sich leisten können. Wenn Sie diesen End-to-End-Service anbieten, können Sie sicherstellen, dass Sie sich von der Konkurrenz abheben
Dieser Ansatz wird häufig im Tiefbau, im Anlagenbau sowie bei der Entwicklung und Herstellung von Spezialteilen angewendet. Der Prozess besteht hauptsächlich aus vier verschiedenen Phasen…
LMtec bietet umfassendes Beratungs-Know-how im Bereich ETO-Prozesse für verschiedene Branchen sowie Tool-Know-how mit Schwerpunkt auf die Siemens-Lösung Teamcenter.
Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit bieten wir spezielles Prozess-Know-how bei der Implementierung von ETO-Lösungen in Ihrem Unternehmen. Unser Know-how reicht von der Entwurfs- und Planungsphase bis hin zum As-Built-Management und Service Engineering (As-Maintained). Dabei wird das integrierte Stücklistenmanagement als Daten-Backbone verwendet.
Während aller Phasen eines ETO-Projekts müssen verschiedene Dokumentationstypen verwaltet werden. Als Teil unseres Portfolios bietet LMtec eine Teamcenter ETO-Projektvorlage an, die Folgendes verwaltet:
Kundenaufträge und Kundenprojekte
Vordefinierte Ordnerstrukturen für die Projektdokumentation einschließlich Vorlagen für verschiedene Dokumentationstypen
Vordefinierte Workflows für die Dokument- und Ordnerfreigabe mit zugehöriger Zugriffskontrolle
Klassifizierung der Dokumentation nach Industriestandards
Compliance Management
Substanzkonformität ist der Prozess der Validierung von Teilen, die in Produkten Ihres Unternehmens verwendet werden und den Umweltvorschriften entsprechen. Teile, die diese Vorschriften erfüllen, gelten als umweltverträglich…
Herausforderungen während des Substanzkonformitätsprozesses sind:
Produktkomplexität
Globalisierung von Produkten und Lieferanten
Große Auswahl an mitgelieferten Teilen
Verschiedene Vorschriften und Normen, die mit hoher Häufigkeit aktualisiert werden
Unsere Experten analysieren Ihren Compliance Prozesse und helfen Ihnen dabei, Teamcenter Substance Compliance so zu konfigurieren, dass es Ihren Anforderungen und Ihrem Beachtung-Prozess am besten entspricht.
Stammdaten-Governance
Data Governance stellt sicher, dass die Dateneingabe durch den Anwender oder durch automatisierte Prozesse präzisen Standards entspricht, z. B. einer Geschäftsregel, einer Datendefinition und Einschränkungen der Datenintegrität im Datenmodell. Automatisierte Daten Checker überwachen die Datenqualität und fordern die Mitglieder des Betriebsteams oder den technischen Support zur Korrektur auf. Data Governance wird von Organisationen verwendet, um die Kontrolle über Prozesse und Methoden zu wahren und die Datenqualität zu verbessern.
Data Governance im Teamcenter
In einer Teamcenter-Datenbank unterliegen die Daten ständigen Änderungen. Einige dieser Änderungen können jedoch auch zu unerwünschten Ergebnissen führen, z. B. bei der Freigabe von Dokumenten und Teilen. Einige Gründe für die unerwünschten Ergebnisse:
Unvollständige oder nicht ordnungsgemäße Migration des alten Datenbestands…
Änderungen in Geschäftsprozessen, die sich auf die vorhandenen Daten auswirken, wurden nicht berücksichtigt.
Fehler in früheren Versionen…
Anwendungsfehler…
Unsere Erfahrung & Werkzeuge
Beratung beim Einrichten des Teamcenter Validation Frameworks
Entwicklung von Konzepten und Regeln
Einführung von Qualitätsanforderungen und Schulung
Konfiguration von Teamcenter und Validation Framework
Das Validation Framework ermöglicht beispielsweise die Validierung von:
Statuswerte zu früheren Revisionen
Attribute in Formularen
Beziehungen zwischen Teamcenter-Objekten (Teil zu Dokument, Teil zu Stückliste, Teil zu Teil usw.)
Leere Datasets und vieles mehr
Konfigurieren Sie Validierungskriterien einfach, um mit den sich ändernden Anforderungen Schritt zu halten. Hier sind einige der Möglichkeiten, die Sie validieren können:
in Form eines Berichts, der die tatsächliche Zielabweichung zeigt
im Kontext von Workflows mit Handler
als Rich-Client-Anwendung für die interaktive Validierung
als Active Workspace Anwendung für die interaktive Validierung
Mechatronisches Stücklistenmanagement
Mechatronik reduziert Entwicklungszeiten und Fehlerquellen erheblich. Im Zeitalter der Industrie 4.0 ist die Harmonisierung zwischen den Ingenieurdisziplinen der Schlüssel zum Erfolg. Wir müssen von der klassischen sequentiellen Stücklistenverwaltung einzelner Disziplinen zu synchronisierten Stücklisten übergehen.
Unsere Erfahrung
Integrierte Prozesse definieren
Bereitstellung von Know-how zur Automatisierung der erforderlichen Integrationen
Expertise mit Teamcenter und ECAD Integrationen wie EPLAN, Zuken, Mentor, Cadence
Prozessverbesserungen
Integrieren Sie das mechanische und elektrische BOM während des Engineering-Prozesses
Verkürzen Sie die Zeit durch parallele Arbeit
Verbessern Sie den Bestellvorgang durch eine klarere Zuordnung der Komponenten